Stormbergere gir en time

Vi i Stormberg ønsker å gjøre verden til et bedre sted, noe vi vet vi kan. Dessverre har man ikke mulighet til å hjelpe alle, men alle har mulighet til å hjelpe noen. I denne sammenhengen har mange av vi som har jobbet i Stormberg i lange tider forsøkt å få med oss flest mulig.

Det gjør et sterkt inntrykk å lære om situasjonene/skjebnene til jentene i Strømmestiftelsens prosjekt Shonglap i Bangladesh. Mange av oss har barn, og det at barna ikke skal få lov til å ha de mest elementære behovene dekket (mat, god helse, skolegang, mulighet til å påvirke og bestemme over eget liv) er fryktelig å tenke på. Det skal ikke ha noe å si om man er født gutt eller jente, her eller der.

Dessverre betyr dette mye i visse deler av verden. Når vi så har muligheten til å hjelpe mange utsatte unge jenter til å få en lysere fremtid både for seg selv og også for resten av familien og samfunnet rundt seg, ja så er det bare en glede å få lov å bidra.

Det å gi en time hver måned koster oss veldig lite, når summen er trukket fra av nettolønnen og man vet at de kronene kommer godt med i mye større grad enn i vår del av verden.For kun 780,- får ei jente skolegang et helt år i Shonglap prosjektet.

Dania Aroz Hanan symaskin

Vi har jobbet med leverandører i Kina i en årrekke og Bangladesh er også et land som har stor tekstil produksjon, tenk om vi en gang i fremtiden kunne gi en ordre til noen av jentene som har gått gjennom Shonglap skolen?

Vi har ikke hatt fokus på hvor mye den enkelte bidrar med, derimot har vi hatt sterkt fokus på at flest mulig skal engasjeres. I neste omgang skal vi bygge videre på dette slik at vi drar med oss enda flere.

Les også bloggposten: Superkrefter

Av Hans Jørgen Kile, Innkjøpssjef Stormberg AS

Stormberg vokser videre

Den gode mottakelsen fra prisbevisste og turglade nordmenn bidro til en rekordhøy omsetning for Stormberg i 2012. Vi feirer med å åpne flere butikker og med å gi våre Kunder enda mer sports- og turtøy for pengene!

Mens den norske sportsbransjen økte totalomsetningen med 2,3% i 2012, økte Stormberg sin omsetning med 13,4% til 287 millioner.  I 2012 ble det solgt 2.404.093 Stormbergprodukternoe som i snitt utgjør 6.587 produkter hver dag. Det innebærer at Stormberg er den største sports- og turtøymerkevaren i Norge målt i antall solgte plagg. Stormbergs produkter distribueres gjennom Stormbergkjeden, Stormbergs nettbutikk og forhandlere i sportsbransjen. Nettbutikken hadde den største veksten av de tre salgskanalene.

nettbutikk_crop

Det er økende konkurranse i den norske sportsbransjen, og for å møte denne konkurransen har vi gjennom 2012 redusert våre salgspriser ytterligere. Dette har resultert i et noe lavere resultat enn året før.

Vi forbedrer og forenkler stadig den daglige drift og leter etter kostnader som kan reduseres. På den måten håper vi å stå best mulig rustet i årene fremover, uansett hvor sterk konkurransen måtte bli.

Stormbergkjeden bestod av 39 butikker ved utgangen av 2012. Vi har hittil i år startet tre butikker, og en rekke nye Stormbergbutikker åpner de kommende månedene. Kombinert med den sterke veksten i antall nye Stormbergbutikker, foretar vi en grundig gjennomgang av alle eksisterende butikker. De fleste butikkene driver godt, men enkelte butikker har for svake resultater. I sistnevnte tilfeller vurderer vi om den lokale butikken skal bygges om, legges ned eller om beliggenheten skal endres.

Vi jobber kontinuerlig for å lage produkter som møter våre Kunders behov og krav. Via tett dialog lytter vi til forbrukernes tips og råd, det gir oss mange gode innspill. Vi skal yte best mulig service og selge sports- og turtøy som holder våre Kunder tørre, aktive og fornøyde.

Vi forventer at prispresset og den sterke konkurransen i sportsbransjen vil fortsette de kommende årene. Stormbergs mye-for-pengene prispolicy vil derfor bli videreført og forsterket. Vi tror dette vil bidra til at vi klarer å opprettholde en vekst som er mer 10% større enn hos våre dyktige konkurrenter.

Kjære Kunder; tusen takk for at dere gjennom 2012 har valgt å kjøpe mer sports- og turtøy fra oss enn noen gang tidligere!

Årsregnskapet for 2012 finner du på denne linken.

Se også bloggposten Krise på høylys dag.

Gjort litt til skamme

Må nok ærlig innrømme at egne assosiasjoner til Burma og Myanmar nok ikke var de beste. Et tvilsomt styresett med et, historisk sett, enda mer tvilsomt syn på menneskerettigheter og omgang med omverden gir heller dårlig karakter her oppe i Nobel-land. Selv om en har lest en avis eller to siste par årene så var tanken på faktisk å gjøre business i dette landet noe som pirret både skepsis og interesse.

Jeg og min kollega hadde vel strengt ikke gjort hele hjemmeleksa i forkant av besøket. Vi hadde uansett oversett et par ting som vi nok ofte anser som relativt viktige. Det være seg mobiltelefon og bankkort. Ved ankomst Yangon fikk vi beskjed om at disse kunne vi bare legge nederst i snippsekken, for de virker ikke her. Mine bange anelser ble satt i både kursiv og fet før vi var ute av flyplassen.

Når en er født på 70-tallet så vet en strengt tatt at livet kan fungere uten både mobil og kort, men erfaringen er rusten. Sammen med våre lokale kontakter ordnet imidlertid dette seg til det behagelige og vi kunne fokusere på jobben med fabrikkbesøk og informasjonsinnhenting en masse. Den jobben viste seg etter hvert å torpedere mange fordommer og bange anelser underveis.

Med de muligheter og begrensinger to og en halv dags besøk gir så fikk vi se en levende og tilsynelatende velfungerende by. Vi fikk se fabrikker som var fullt på høyde med sine kinesiske konkurrenter på mange områder. Vi fikk se mennesker og en kultur som var både åpen, vennlig og mye smilende. Vel, så skinte det igjennom av og til at demokrati ikke var kjempesentralt i pensum, men at veien dit så smått er påbegynt.

Konklusjonen på vårt besøk var med andre ord meget positiv. Forutsatt at utviklingen fortsetter i riktig retning så er det mye som tyder på at Myanmar kan bli et viktig land også for Stormberg i årene som kommer. Følg med, følg med!

Les også bloggposten: Fra hittil ukjent hold

Av Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS

Vi løper for livet!

Så fort snøen smelter såpass at asfalt eller skogbunn kan skimtes, snører Sørlendingene på seg joggesko og pustende trøyer og melder seg på Terrengkarusellen. Vi i Stormberg er intet unntak. Spesielt ikke når vi samtidig kan støtte Kreftsaken!

Hele 31 spreke Stormbergere (inkl. tre i vogn, en i magen og en på fire bein med pels) ikledde seg fargesterke Spor vindjakker og satte av gårde. Hver uke fra april til oktober, løpes, jogges og gås det som et tiltak for en mer aktiv bedrift. Hele våren, sommeren og litt utpå høsten, oppfordrer vi våre ansatte til å delta i Terrengkarusellen, og spesielt når fokus er noe så viktig som Kreftforeningen.

IMG_2418

Akkurat denne dagen gikk alle inntekter til Kreftforeningen, og de som til daglig ikke er medlemmer av Terrengkarusellen kunne også være med. Vi hadde derfor på forhånd lovet å sponse med 1000,- per deltagende hode, og sørget med sterkt oppmøte for at 31.000,- gikk til kreftforskning. Det kan vi være stolte av!

Og som den familievennlige bedriften vi er, inkluderes absolutt alle. Noe som betyr at gravide Line, SELVSAGT teller som «en for prisen av to» og gir dobbelt innskudd i kassa til Kreftforeningen.

Nye fjes i landskapet

Det er ikke bare på kleshengerne vi lanserer nye saker. Også her på kontoret endrer landskapet seg. I det siste har vi utvidet staben med hele fire nye ansikter.

Som mange nok har lagt merke til har vi både etablert oss med flere nye butikker i Norge, samt vi har startet opp i Sverige. Det siste halvåret har vi etablert 8 Stormbergbutikker rundt om i Norge. I tillegg åpnet vi nettbutikk i Sverige i november, samt vår første svenske butikk i Malmø. Det kommende halvåret skal vi i tillegg åpne butikker på flere spennende lokasjoner.

For å møte den økte arbeidsmengden har vi sett oss nødt til å gjøre endringer i flere av avdelingene i Stormberg. Og vi ønsker at dere skal få møte de aller siste på kontoret. De som er presentert her jobber i avdelingene knyttet til kjededrift, nettbutikken og markedsteamet, som er tre av teamene som merker økningen godt.

Håvard Eriksen er ny Driftsansvarlig for Stormberg Kjede. Han kommer til oss fra Steen & Strøm Magasinet i Oslo, og skal sørge for at alt går riktig for seg på driftssiden. Stormberg Kjede omfatter alle Stormbergbutikkene. Håvard skal med sitt sjarmerende smil og vinnende vesen holde hjulene i gang. Han er veldig flink til å selge brukte saker på internett, og vi mistenker at han var litt ivrig da han kjøpte den tennisracketen han bare brukte fem timer før den havnet på finn.no. Det er for øvrig samme racket som Federer bruker, så vi skjønner han godt! Håvard er småbarnsfar og digger sommere på hytta, Stormbergs profil og folk med selvironi.

Lasse Øyslebø er vår nye Nettbutikksjef. Han kom til Stormberg fra BabyCare og har tidligere jobbet som selger og markedssjef både i reklame- og avisbransjen. Det betyr at Lasse kan selge alt fra tåteflaskevarmere til gamasjer. Lasse sier han er ekstremt ryddig (spesielt hjemme), men vi tror det er litt ønsketenking. Heldigvis er Lasse veldig lett å imponere, så hvis vi fornærmet han nå, kan vi fort fikse det igjen. Fordi han er en ekte sørlandsgutt ønsker Lasse seg båt. Han har båtplass allerede. Store deler av året oppholder han seg utendørs, gjerne på sykkelen eller på tur med kjæresten. Lasses jobb er å gjøre nettbutikken best mulig for våre Kunder. Vi håper Lasse snart får seg båt, for det fortjener han.

Da vi googlet Ronja Gustavsson for å skrive denne omtalen, fikk vi opp bilde av en katt, en ferje, et lagerbygg med en veldig sinna plakat på og noen hockeyjenter. Kun ett bilde av Ronja Røverdatter. Og godt er det. For Ronja er slettes ingen røver, hun er en blid og glad svenske. Hun elsker sommere på Sørlandet, blir litt fnisete begeistret når samboeren gjør vanskelige ting og er en smule imponert over Petter Northug (med det vil hun nok aldri innrømme ovenfor andre svensker). Tidligere jobbet hun på Ernst Hotell i Kristiansand, men nå ønsker hun å gjøre verden litt bedre sammen med oss i Stormberg. Ronjas oppgaver som kundekonsulent er å svare på Kunders eposter, tilrettelegge netthandelopplevelsen og generelt gi god kundeservice, da spesielt til våre gode naboer i Sverige.

Kine Fredheim er siste tilskudd i markedsavdelingen. Hun er oppvokst i Kvadraturen i Kristiansand, og har fulgt Stormberg fra sidelinja siden starten i 1998. Frøken Fredheim har nylig klappet til kai etter over ett år på seiltur i Europa og Karibia, så Stormbergs maritime kolleksjon er midt i blinken for henne. Sin tyske samboer Tim fant hun på Barbados, etter at han også hadde seilt over Atlanteren. De er aktive både til lands og til vanns, med båt, dykking, sykkel, klatring og ski som hobbyer. Før hun kastet loss har Kine jobbet som medielærer i videregående skole og prosjektleder i ulike ideelle organisasjoner. Hos oss vil hun jobbe med kommunikasjonsrettede oppgaver som sosiale medier, kontakt med medier og journalister, skape innhold til alle våre flater, samt annen online og ikke-online markedsføring.

Les også bloggposten Nytt butikkonsept

Vi har hittat en ivrigt aktiv svensk klädtestare


Stormberg vill inte bara göra världen till en bättre plats, vi vill ta den med storm! På vårat eget sätt såklart. Första marknad utanför hemlandet Norge blev självklart våra goda grannar i Sverige. Vi har allierat oss med ett par ivrigt aktiva personer som verkligen testar och sätter kläderna på prov och först ut är Emma!

Møt Emma
Jag heter Emma, bor i Malmö och arbetar som Projektledare för BK Travel Solutions. Vi gör skräddarsydda firmaturer runt om i hela världen och mitt hjärta klappar lite extra för våra alpturer! Jag har tidigare gjort flera säsonger i både Österrike, Frankrike och Italien och har bland annat varit Destination Manager i Saalbach för Lion Alpin.

Jag kom först i kontakt med Stormberg när jag träffade Eilef Solheim (Stormbergs produktsjef, red.adm)  på tjänsterese i Österrike när jag hade en kundtur i Alperna. Med tanke på Stormbergs lansering i Sverige och att jag hela vintersäsongen är ute med grupper på skidturer så såg vi direkt nyttan med att både testa nya plagg/kollektioner och att ge Stormberg en PR-knuff in på den svenska marknaden. Eftersom jag har många dagar på skidor så blir plaggen verkligen testade under lång tid och i skiftande klimat och samtidigt är jag ambassadör och levande ”skidåkande” reklampelare för Stormberg och rekommenderar plaggen till mina kunder när jag är ute på alla alpturer.

Emma har testat Trollhetta från nästa års vinterkollektion. Kläderna kommer till butikerna i slutet på sommaren och tidigt på hösten. Inom kort presenterar vi Emmas omdöme av kläderna här på bloggen.

 

Vackra Verbier i Österike kan verkligen sätta kläderna på prov i väldigt varierande förhållanden. Kyla, fukt och värme är faktorer som spelar in.

 

Kine Fredheim
Kommunikasjonskonsulent

Når Mac’en oppdateres…

Lurer du på hva som skjer i kulissene? Hva vi holder på med på bakrommet og hvem som gjør hvilke oppgaver?

Sannheten er at vi deler på det. At selv om du egentlig er fotograf eller grafisk designer, kan det være dager med oppgaver du ikke forventet.

Som i dag. Nye varer skal strykes før fotoshoot, og Mac’en til Linn måtte oppdateres. Et lykkens sammentreff.

Det strykes

Det aller beste er jo at vår eminente fotograf, Jan Rune, også viste seg å være strykeekspert. Her forklarer han Linn hvordan man unngår strykekanter (som gjør seg dårlig på bilder).

Plagget hun skal stryke og som allerede ligger ute i nettbutikken er den maritiminspirerte Valvika Anorakk til herre.

Les også bloggposten Ukens antrekk.

Kine Fredheim
Kommunikasjonskonsulent

På innsiden av en fabrikk i Kina

På våre turer til Kina så er vi ute og besøker mange fabrikker. Det er alltid spesielt å komme inn på systuer og se at det flommer over av stoffer og kvaliteter i Stormberg sin kolleksjon som skal ut på markedet i Norge kommende sesonger.

Nedenfor kan dere være med og se på innsiden hos en av våre gode leverandører og samarbeidspartnere som produserer mye av sortimentet vårt på fleeceprodukter. Da vi var på besøk i april var produksjonen av Vigør fleecejakker og fleecegensere godt i gang.

Fabrikkbesøkene som vi jevnlig foretar er med og styrker vårt samarbeid og våre relasjoner. Vi har gode og sterke bånd til våre leverandører som kun oppnås gjennom en langsiktig strategi og produksjonsplanlegging. Noe som er viktig i forhold til arbeidet vårt om etisk handel.

Les også bloggposten: Besøk fra Kina

Eilef Solheim, Produksjonssjef, Stormberg AS

Hverdagen for en grafisk designer

Med årene har vi blitt en del avdelinger på Hovedkontoret der alle har sine arbeidsoppgaver. På markedsavdelingen har vi en egen gjeng med grafiske designere som produserer alt av nyhetsbrev, annonser, plakater og butikkdekor. Her forteller vår svenske grafiske designer, Martin, hvordan en vanlig dag ser ut for han. 

Jeg heter Martin og som grafisk designer arbeider jeg med litt av hvert på markedsavdelingen på Stormbergs hovedkontor. Mitt hovedfokus er nyhetsbrev og annonser til web og avis, til både norske og svenske medier. Jeg lager også elementer og innhold til nettbutikkene, samt dekor til våre butikker.

Høsten 2012 åpnet vi både nettbutikk og butikk i Sverige, og som svensk er det min oppgave å oversette diverse tekster. Det gjelder alt fra annonser, nyhetsbrev og produkttekster til blogg, twitter- og facebookrelaterte tekster. I tillegg til digitale elementer lager vi forskjellig materiell som også går i print. Oftest produserer vi selv på våre storformatskrivere som for eksempel plakater og dekor til butikkene, men noen ting lager vi og sender til trykkeri. Jeg liker min hverdag og syns det er veldig gøy!

Se også bloggposten; På plass hos söta storebror

Martin Levin, grafisk designer Stormberg

Krystallkula for mer etisk handel

Det var alltid fascinerende når en som guttunge så tegnefilmer der figurer kunne se inn i fremtiden gjennom en krystallkule. Tenk så greit det måtte være å kunne sånt. Suksessen ville vært sikret om jeg visste det ingen andre visste om morgendagen. Nå er det kanskje slik at noen faktisk sverger til denne type planleggingsverktøy, men her i Stormberg sverger vi til den kula som sitter over halsen til oss ansatte.

En blir bedre og sterkere på det en trener på. Å få verdikjeden i Stormberg til å fungere optimalt er et C-moment som vi fortsatt trener på. Logistikk og koordineringen med fabrikkene i Kina er en vital del i denne verdikjeden. Bommer vi grovt her så blør både vi i Stormberg og fabrikkene. Det er en tap-tap situasjon. Nå tror jeg derimot vi er inne på vinnersporet også her.

"Colourful Crystal Ball" av Cillian Storm. Tilgj. under C.C. License 2,0.

«Colourful Crystal Ball» av Cillian Storm. Tilgj. under C.C. License 2,0.

Da jeg startet i Stormberg for snart fire år siden opererte vi gjerne med ledetider på cirka fire måneder. Det skapte utfordringer i forhold til punktlige leveringer, kvalitet, overtid på fabrikkene, og tidvis guffen stemning med stress og høyt blodtrykk. Så har vi sakte, men sikkert blitt bedre til å bruke kula for å planlegge lengre fram i tid og trimme saker og ting. Det har gitt resultater.

Nå er ledetiden oppe i mellom 6 og 10 måneder. Det betyr at leveringstidene stort sett alltid overholdes, reklamasjons andelen går ned, og ikke minst at fabrikkene er meget fornøyd med at de kan planlegge og fordele produksjonen til det beste for arbeiderne. Forutsigbarheten er i det hele tatt mye bedre i store deler av verdikjeden. Det er en vinn-vinn situasjon. Og vi fortsetter å trene…

Les også bloggposten: Det er min feil

Jan Halvor Bransdal, CR Ansvarlig, Stormberg AS