Ukens antrekk er en lettvektsnyhet som tar lite plass og kan pakkes ned i lommen. Dette er en av favorittene til Martin og Helene i markedsavdelingens grafiske hjørne, og de synes dette om jakken:

«Dette er den letteste jakken jeg har hatt, også er det veldig praktisk at den kan pakkes inn i lommen. Perfekt å pakke ned i sekken til tur!»

Her har Helene og Martin på seg Oftedal jakke, Helene holder jakken etter den er pakket inn i lommen. Se Oftedal jakke og bukse her

Se også bloggposten; Trenger du støtte til et prosjekt?

Hilde Sande, markedskonsulent Stormberg

Det er mandag, det er 2.pinsedag og det er fri. Lurer du på hva du skal finne på i dag? Enten det er sol eller regn der du bor har vi noen glade turtips for hele familien. Hva med å spise lunsj i et tre? Eller lage ditt eget badeland?

Skal du ut på tur? Husk å ha med deg niste, så blir du ikke sliten og sur. Hva med å spise oppe i et tre, der kan du sitte helt i fred!

Er du en nysgjerrigper? Ta med deg et forstørrelsesglass, og se hva som skjer! Kanskje du finner småkryp under en stein, eller ser en liten bille på tuppen av en grein?

Regner det der du bor? Ta på regntøy fra topp til tå, også på far og mor. Gå ut å hopp i pytten! Det er ingen badeland, men det gjør nesten samme nytten.

Et behagelig og avslappende avbrekk fra hverdagen, er å legge seg rett ut i hagen. Studèr himmelen og se hva som dukker opp i skyene, ser du noe annet enn flyene?

Vi ønsker alle en fin turdag!

Se også bloggposten; Planleggingen er i gang – Sørlandet på tvers

Hilde Sande, markedskonsulent Stormberg

Tirsdag morgen drar jeg til Oslo for å møte forbrukerminister Inga Marte Thorkildsen og utviklingsminister Heikki Eidsvoll Holmås. Sammen med andre representanter for tekstilbransjen og flere naturvernforbund, skal vi diskutere hvordan vi best kan ta ansvar for de sysselsatte i tekstilbransjen.

Den siste tiden har det vært økt fokus på lønns- og arbeidsvilkår for de som produserer klærne våre. Sannheten er at klær med lav pris, kan ha en høy kostnad, det er derfor viktig å drive etisk riktig. Det er nå på høy tid at alle norske tekstilbedrifter kalkulerer inn de menneskelige kostnadene i sitt regnskap. Hvis vi ikke viser ekte engasjement for arbeidsforholdene i tekstilfabrikker i land som Bangladesh, Kina og Pakistan, risikerer vi å få blod på klærne. Det lønner seg ikke for noen.

For oss i Stormberg står dette sentralt i måten vi produserer våre plagg på. Vi vet at ansvar og åpenhet er viktig i kampen for en mer rettferdig verden. Ansvaret ligger hos oss for å tilrettelegge slik at produksjonsenheter i utviklingsland kan bidra til lokalsamfunnet, ikke utnytte det.

Norske tekstilbedrifter har flere virkemidler i verktøykassa som kan brukes til å trygge arbeidsplasser og gi en anstendig levelønn. Åpenhet er ett av virkemidlene. Vi har hatt en åpenhetslinje siden 2005. Det er gledelig at Varner, Moods of Norway og H&M nå har kommet etter.

Dialoger som den i dag er riktig og viktig for at vi skal kunne utveksle erfaringer og heve ansvarnivået i norsk tekstilbransje. Jeg gleder meg!

Les også bloggposten Nordmenn vil ha åpenhet!

Steinar J. Olsen, daglig leder og Stormberggründer

Tusen takk til alle som engasjerte seg over fargevalget på en av neste års vår- og sommerjakke for dame. Fargen som vant med hele 80% av stemmene var Ebony. Vi takker så mye for hjelpen, og gleder oss til denne kommer i butikkene neste vår!

Se også bloggposten: Vinner designkonkurranse

Hilde Sande, markedskonsulent Stormberg

Før vi har fått sukket oss etter at nordmenn stemte Stormberg til topps i den nasjonale omdømmekåringen, tikker det inn en ny hyggelig melding. Denne gang er det bærekraft som står i fokus. Et viktig  tema og noe vi kontinuerlig jobber med.

Derfor er det spesielt hyggelig å få andreplass i Skandinavias største bedriftsundersøkelse på bærekraftig drift. Bærekraft har alltid vært viktig for oss. Både i måten vi driver på og måten vi produserer på. Derfor er alle våre produkter klimanøytrale og vi innførte for noen år siden en panteordning på produktene våre. Fordi vi synes det er viktig å ta ansvar. At våre Kunder er enige, er veldig inspirerende.

Undersøkelsen har kjapt etablert seg som den største i Norden siden starten i Sverige i 2011. 2013 er første året hvor den også omfatter Norge. I kåringen ble 18 000 konsumenter intervjuet om deres forhold til, og oppfatning av, 460 ulike bedrifter.

På førsteplass kom svenske IKEA, mens Stormberg kapret andreplassen foran Nordic Choice hotellene. Stormberg gikk opp i tet på bakgrunn av vurderinger om samfunnsansvar, bærekraftig drift, miljøhensyn og synlighet i markedet.

Listen er hentet fra http://www.sb-insight.com/

Vi liker både Kunder og bærekraft, så for oss er dette en god klapp på skuldra fra dere.

Takk for tilliten. Vi ser frem til godt samarbeid i årene fremover!

Les også bloggen En bærekraftig bransje?

Kine Fredheim, Kommunikasjonskonsulent

Vi er ydmyke og stolte over å nok en gang å ha blitt stemt til topps av nordmenn i den nasjonale Omdømmemålingen. Selv om omdømmebygging ikke er en strategi for Stormberg, er fokus på forsvarlig drift i høyeste grad det.

Utgangspunktet for den daglige driften i Stormberg er våre fire kjerneverdier og misjonen om å gjøre verden til et litt bedre sted. Et godt omdømme har vært en av de hyggelige bieffektene av å praktisere det vi tror på.

Vi ønsker å ta ansvar for hverandre, samfunnet rundt oss og det klimaavtrykket vi etterlater oss. Omdømme for Stormberg handler om et praktisk arbeid i hverdagen om å gjøre verden litt bedre.

Og det er hyggelig å bli satt pris på i en omfattende omdømmekåring. Men det skal understrekes at omdømme ikke er en del av forretningsstrategien til Stormberg. Godt omdømme er et resultat det arbeid som gjøres dag ut og dag inn av ledelse og ansatte, hvor Kundene står i sentrum.

Vi har de siste årene fått flere priser for vår forretningsdrift og vårt samfunnsengasjement. Det er en anerkjennelse og bekreftelse av Stormbergs noe utradisjonelle måte å drive på. Når vi har gjort samfunnsansvar til en naturlig del av forretningsvirksomheten, opplever vi at det gir oss et konkurransefortrinn. Hos oss er det med andre ord ingen motsetning mellom å tenke vekst og økonomisk gevinst, og å bidra til at samfunnet rundt oss blir bedre. Tvert i mot.

Hos Stormberg er det viktig at de ansatte ikke bare er enig i at bedriften skal ha bestemte verdier, men de må også være ambassadører for disse verdiene – hver dag. Medbestemmelse står i denne sammenheng sentralt. Ansatte må få være med å bestemme hvordan verdiene skal tas ut og etterleves. Det gir troverdighet både innad og utad. Innad bidrar medbestemmelse til fellesskapsfølelse og god lagånd. Det vises utad i ekte engasjement. Ekte engasjement er en god oppskrift på godt omdømme.

Jeg tror mange bedrifter er for redd for å gjøre feil og tenker for mye på hva som skal til for å få et godt omdømme. Det er lov å gjøre feil, men man skal gjøre alt man kan for å rette opp de feilene man gjør. Det er vanligvis ikke det du gjør feil som skader omdømmet ditt. Det er hva du gjør for å rette opp feilen som bestemmer det. Samfunnsengasjement dreier seg ikke om å beskytte virksomheten. Det dreier seg om å beskytte samfunnet.

Vi har bare gode erfaringer med det å være åpne om hvordan vi driver vår virksomhet, både internt og eksternt. Internt er det viktig faktor for å skape trygghet og tillitt. Eksternt er det særlig viktig for å få tilbakemeldinger på hvordan vi kan forbedre oss. For Stormberg har åpenhetslinjen blitt et konkurransefortrinn, og jeg er overrasket over at ikke flere virksomheter forstår hvilket markedspotensial som ligger i å dyrke åpenheten.

For oss er denne kåringen en positiv bekreftelse. En bekreftelse på at vi gjør noe riktig. Vi har alle en vei å gå når det gjelder ansvar, åpenhet og drift. Kåringer som dette viser oss at vi går i riktig retning.

Takk for tilliten og for at dere er opptatt av at det skal være samsvar mellom det et selskap sier og det selskapet gjør!

Her kan dere se hele listen fra kåringen.

Se også bloggposten: Feile for å lære

Steinar J. Olsen, daglig leder og Stormberggründer